• Een platform voor neurodivergenten om hun loopbaanaspiraties te vertalen naar werkelijkheid en vooroordelen weg te nemen.
• Organisaties ondersteunen bij het identificeren en verzamelen van de belangrijkste vaardigheden en sterke punten van neurodivergente werknemers
• Het beste van neurotypische en neurodivergente denkwijzen om te combineren om sterkere, innovatieve en gelukkigere werkculturen op te bouwen.

Neurodiversiteit gaat over de verschillen in de manier waarop wij denken, bewegen, handelen, communiceren en informatie verwerken. Alle mensen verschillen qua neurocognitieve vaardigheden. Iedereen heeft zowel talenten als dingen waar hij moeite mee heeft. Voor sommige mensen is de variatie tussen die sterke punten en uitdagingen echter groter, wat voordelen kunnen opleveren, maar het kan ook leiden tot hindernissen en uitdagingen.      

Neurodivergenten hebben sommige dingen heel gemakkelijk gevonden en andere dingen erg moeilijk, in vergelijking met neurotypici. Dit leidt zelden tot inconsistente prestaties op school of op het werk.

Neurodiversiteit kan een concurrentievoordeel zijn wanneer de personen zich in de juiste omgeving bevinden en gebruik maken van hun sterke punten, in plaats van voortdurend te proberen uitdagingen te verliezen. Om dit te bereiken moeten we neuro-inclusieve werk- en leeromgevingen creëren die de ondersteunende factoren verminderen en de diverse capaciteiten versterken.

Wanneer werknemers zich niet op hun gemak voelen om hun volledige zelf naar het werk te brengen, missen we veel meer dan hun sprankelende persoonlijkheid. We verliezen kritisch de creativiteit, het denkvermogen en de vindingrijkheid die hand in hand gaan met veiligheid. Geen psychologische veiligheid, geen risico's nemen. Geen risico's nemen, geen innovatie.

Neurodivergenten brengen vaak een uniek perspectief, creatieve oplossingen, patroonherkenning en een uitstekend probleemoplossend vermogen mee. Door neurodiversiteit te omarmen kunt u uw talentenpool vergroten en tegelijkertijd zorgen dat u mensen in huis iets nieuws kunnen toevoegen aan uw bedrijfscultuur.

NiB is een wereldwijd netwerk van mensen, organisaties en technologie die samenwerken aan een neuro-inclusieve toekomst. Wij ondersteunen community-based oplossingen die zijn ontworpen om positieve impact te creëren op lokaal niveau en dat doen we door mensen te verbinden met informatie, middelen en elkaar zoals.

– Toegang tot Online Workshops, webinars en kennisdocumenten voor al uw werknemers. Zo krijgen alle werknemers toegang tot de NIB-recourse hub.

• Lokale ondersteuning en deskundigen. Ondersteuning bieden bij interne communicatie over ND-bewustzijn binnen uw organisatie en advies over mogelijke partners en lokale evenementen.

• Lokale evenementen: Deze evenementen bieden u de gelegenheid om andere werkgevers en professionals te ontmoeten die geïnteresseerd zijn in neurodiversiteit, en om te leren hoe zij hun eigen beleid inzake neuro-inclusie op hun werkplek hebben.

• Lidmaatschap zal u helpen een zichtbare neuro-inclusieve werkgever te zijn.

We hebben ook een blog die we regelmatig bijwerken met artikelen over onderwerpen die te maken hebben met neuroinclusie op de werkplek.

Bekijk de Evenement pagina voor meer informatie. 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur tincidunt mollis ante non volutpat. Nam consequat diam nec leo rutrum tempus. Nulla accumsan eros nec sem tempus scelerisque. Morbi tincidunt risus magna, posuere lobortis felis.

Door de positieve ND-belofte te ondertekenen, geeft u de ambitie om een neuro-inclusieve werkgever te worden.

We zullen u vragen uw activiteiten te rapporteren voor ons best practices evenement dat eens per jaar kapot is gegaan. U krijgt dan de gelegenheid om uw plan voor neurodiversiteit te presenteren en te delen wat u tot nu toe hebt gedaan. Zo kunnen we van elkaar leren en samen verbeteren!

Voorbeelden van doelstellingen kunnen zijn

Ik zal stappen ondernemen om een neuro-inclusieve werkgever te worden door:

-Het geven van trainingen over neurodiversiteit voor alle managers en supervisors.

– Een interne werkgroep op te richten

-Een veilige ruimte om te creëren waarin werknemers hun behoefte hebben en manieren om hen te ondersteunen kunnen bespreken

-Open communicatie over de uitdagingen waarmee mensen met een ander brein worden opgelost.

Ja, dat kan!