De Neurodiversity Foundation is op zoek naar nieuwe bestuursleden, ambassadeurs, adviseurs van de wijsheidsraad, nationale organisatoren van ND Pride, vrienden en fondsenwervers. Als u dit leest, bent u geprioriteerd voor de volgende ronde. Gefeliciteerd! 

Vanwege het enorme aantal aanmeldingen (ruim 300 aanmeldingen) en het geweldige talent in die groep aanmeldingen, heeft de Neurodiversity Foundation besloten om:

• …Ga door met het selectieproces met het besef dat het talent dat zich aandiende van hoge kwaliteit is en de mogelijkheden voor degenen die zich hebben aangemeld, vergroot, in omvang en aantal plaatsen. We waren erg onder de indruk van het hoge niveau van vaardigheid, hart, denkvermogen en toewijding dat in de aanmeldingen werd getoond en kijken uit naar de gesprekken.
• …Selecteer 5 bestuursleden (in plaats van 1-3, op basis van allround capaciteit), en selecteer 15 adviseurs van de Wijsheidsraad (op basis van individuele verdiensten, 4x per jaar bijeenkomend), 6 fondsenwervers en selecteer een onbekend aantal ambassadeurs (op basis van individuele verdiensten, werken vaak onafhankelijk binnen hun aandachtsgebied) en verschillende nationale organisatoren van ND Pride (in landen die nieuw zijn met de jaarlijkse dag ter ere van neurodivergente mensen).
• …Eerder geplande selectie-inspanningen voor een aparte campagne voor het zoeken naar ambassadeurs en adviseurs, worden geannuleerd. We streven ernaar om mensen uit deze pool uit te nodigen voor alle functies, omdat we er volledig van overtuigd zijn dat deze pool alle talenten bevat die we zoeken.
• …Begin alle gesprekken met kandidaten met de mogelijkheid om kandidaten uit te nodigen voor elke functie, tenzij de kandidaat duidelijk aangeeft geen van deze mogelijkheden te willen.
• … Streef ernaar om alle gesprekken met sollicitanten te hebben gehad en het selectieproces te voltooien tot de 'stichtingsverjaardag' (15 februari 2025). Dat lijkt een veel ambitieuzer doel, gezien het grote aantal sollicitanten. De directeur kan indien nodig meer tijd krijgen voor deze taak om een solide proces te garanderen.
• …Geef vooraf vragen die gesteld kunnen worden, maar blijf flexibel in het gesprek en waar het naartoe leidt. De vragen worden hieronder genoemd. De stichting zal ook cruciale documenten verstrekken, die hieronder worden gedeeld, zodat aanvragers zich op de manier kunnen voorbereiden die voor hen werkt.
• …Gesprekken over stages worden verplaatst naar een datum na de selectiefase voor de huidige sleutelfuncties, waarbij dit selectieproces prioriteit krijgt ten opzichte van andere opties.

Documenten om u te helpen bij uw voorbereiding

Deze pagina kan u helpen het gesprek met de directeur en/of voorzitter voor te bereiden, of om de organisatie beter te leren kennen. In ons gesprek springen we er liever 'in' en leren we u (de sollicitant) kennen in plaats van onszelf voor te stellen of informatie te herhalen die u in de onderstaande lijst kunt bekijken of lezen. We zijn dankbaar voor uw bereidheid om uzelf voor te bereiden, de informatie over ons te krijgen, die ons helpt om snel een productief gesprek te voeren.    

Verstrekt materiaal:

1. Link naar beschrijving van de rollen Ambassadeur, Adviseur van de Wijsheidsraad, Bestuurslid, ND Pride Nationale Organisator in de stichting: https://docs.google.com/document/d/13t6x_zajC6IvZ-P2j3znoZ5MSNngw2yUqk8er-6QcTI/edit?usp=sharing
2. Link naar de oprichtingsverklaring uit 2018: https://neurodiversiteit.nl/about-us/
3. Link naar maandelijkse updates sinds 2016: https://neurodiversiteit.nl/history
4. Link naar recent interview directeur (Tjerk): https://www.nbcc.co.uk/news/412-interview-tjerk-feitsma-founder-of-neurodiversity-foundation
5. Link naar recente slidedeck: https://neurodiversiteit.nl/wp-content/uploads/2024/11/Neurodiversity-Foundation-slide-deck-2024-2025.pdf
6.  Een link naar veelgebruikte zinnen en hun betekenis in de stichting: https://docs.google.com/document/d/1U2d14UXIuK3ni5Xk2ZF2vVVEfG4DWDY_imPZdkejctk/edit?usp=sharing
7.  Een link naar de Visie, Doelen, Missie, Projecten, Subdoelen van de afdeling, Gepauzeerde projecten:  https://docs.google.com/document/d/1Z-xSFBvT4sBOOMTtFG6KTfhhmLv0y0AnlWNmQePHYkc/edit?usp=sharing
8. Een lijst met zaken die we de komende 2 jaar en langer binnen de organisatie willen verbeteren: https://docs.google.com/document/d/1e9XMg1Ewa-Jqj7As3nMageUaqYjZ1gdm3DuHpQnSk3M/edit?usp=sharing
9. Relevante websitelinks: https://neurodiversityprideday.com, https://neurodiversiteit.nl, https://autvinder.nl, https://neurodiversityeducationacademy.org
10. Handleiding voor nieuwe nationale coördinatoren van Neurodiversity Pride: https://docs.google.com/document/d/1VXxHstC5jg5KyWv3RrbLAs4KCw9zQGM5fovkQh0yl7o/edit?usp=sharing
11. Link naar video-interview met regisseur: https://www.youtube.com/watch?v=RKIxTY_1fGQ&ab_channel=accessiBe
12. Link naar de sessie van de voorzitter (Lana), (het gaat niet om de specifieke informatie, we begrijpen gewoon dat veel mensen zich meer op hun gemak voelen nadat ze anderen hebben horen praten voordat ze een gesprek beginnen): https://youtu.be/Fz6xUNHmQ0w
13. Links naar onze sociale media kanalen: de meest relevante vindt u in het menu

Vragen die tijdens het gesprek aan bod kunnen komen: 

• Vertel ons over neurodiversiteit in jouw leven
• Vertel ons in je eigen woorden wie je bent. 
• Hoe zou de wereld eruit moeten zien als we hem beter maken?
• Waarom kiest u ervoor om ons, de Neurodiversity Foundation, te steunen? 
• We hebben veel meer kandidaten voor de rollen dan beschikbare bestuurszetels. Als u niet geselecteerd bent, maar de persoon die geselecteerd is uw advies, input, in het algemeen "uw hulp" nodig heeft: Het is oké om nee te zeggen, maar bent u een persoon die beschikbaar zou zijn om te helpen, zelfs als u de zetel in het bestuur niet krijgt?
• Waarom of wat is uw focus/motivatie/enthousiasme voor neurodiversiteit en/of neurodiversiteit?
• Waarom bent u volgens uzelf geschikt voor deze belangrijke rollen?
• Welke van deze rollen past het beste bij u en waarom?  
• Wat zou je willen bereiken in jouw rol?
• Hoe zou je dat willen bereiken? 
• Wat is iets dat je goed kunt doen (idealiter met betrekking tot de taak of het aandachtsgebied dat relevant is voor de taak) 
• Wat is iets wat je niet goed kunt (gerelateerd aan de gewenste rol)
• Hoe denk je dat jij de organisatie in jouw rol kunt helpen? 
• Wat is uw eigen ervaring (…. op het gebied van financiën, organisatieontwikkeling, netwerk, overige)
• Wat ben ik vergeten te vragen, maar is belangrijk voor jou (en voor ons) om te zeggen of te delen? 
• Vertel ons over de hoeveelheid tijd/energie/capaciteit die je hebt. Deel ook of er belangrijke (ND) dingen zijn die daarop van invloed zijn, en dingen waar we rekening mee moeten houden om jouw prestatievermogen te ondersteunen. 
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van Organizational Development: Wat zijn uw ideeën om de organisatie te verbeteren? Welke rol kunt u spelen in deze stappen vooruit?
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van Organisatieontwikkeling: Hoe denkt u dat de organisatie het beste kan groeien ('groeien' kan geografisch gezien betekenen, in de diepte van het bereik, in de omvang van de organisatie, in effectiviteit/efficiëntie, in professionaliteit of een andere interpretatie) en hoe kunt u deze wens ondersteunen? 
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van het netwerk: Wat zijn jullie ideeën om de organisatie te ondersteunen met behulp van jullie netwerk en vaardigheden? 
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van het netwerk: Hoe kunt u ons helpen om van ND Pride een door de VN Wereldkalender ondersteunde dag te maken?
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van het netwerk: Op welke gebieden van uw netwerk moeten we volgens u een stap voorwaarts maken? 
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van Financiën: Wat zijn uw ideeën om ervoor te zorgen dat de organisatie voldoende financiële middelen heeft om onze projecten te ondersteunen en te laten groeien? Hoe kunt u de stichting helpen om daar te komen, afgezien van advies? 
• Voor bestuursleden en ambassadeurs van Financiën: Hoe kun jij met jouw kennis en vaardigheden bijdragen aan het professionaliseren van de organisatie op financieel of juridisch gebied, of het effectiever maken van haar doelstellingen?
• Fondsenwervers en financiële teamleden: vragen worden beslist door bestuurslid Ana. 
• Voor de nationale organisatoren van ND Pride: Wat denkt u dat u kunt bereiken voor ND Pride 2025 in uw land?